目前の対応（波）と将来の設計（潮）
ワールド・レスキュー・ファンド
以下、大前研一氏の意見です
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日経BP SAFTY JAPANより抜粋
略～
「いま」日本ができること、やるべきこと
最後に、今後日本が採るべき方向を示そう。
過去に書いたことと重なる部分はあるが、内容を整理する目的もあって改めて列挙する。
キーワードは「円」である。
日本が世界に輸出して最も喜ばれるもの、それが「円」あるいはそれを使った戦略ということになる。
まずは国家ファンドを作り、
日本の積年の悩みであるエネルギーや資源などを積極的に買うべきである。
そして、米国の自動車メーカーに対しては良きサマリタンになるのだ。
韓国の企業などはいまや二束三文なので、これらも買収の対象になるだろう。
鉱山会社の買い取りももちろんだ。
こうして日本が世界の主要産業・主要企業を所有した時点で「我々は皆さんと共に繁栄し、
世界経済のターンラウンドをお手伝いしましょう」とリーダーシップを発揮するのだ。
こうして初めて日本は国際社会において歓迎され、
第二次大戦では達成できなかった資源の廉価・安定調達が可能となるわけである。
世界銀行やIMFに寄付してこの危機へ対応させる、というのでは、こうした目的はおよそ達成できない。それは「いま」の日本が最強の「円」を使ってやるべきことではないはずだ。
また足元の日本の景気を良くする方法、あるいは日本が自ら景気浮揚のために行うべき改革は、次の三つに尽きるとわたしは思っている。
以下略
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というなら、まず、バーチャルファンドを作ればいいのに～と思う
１ｓｔ 募集に先立ち、賛同するメンバーの募集と出資できる金額をＷＥＢで日々集計する
2nd どんな投資をすると効果的か、戦略をWEB上で日々議論する
なんて、どうでしょう？
実際のお金は動かなくても、へー これだけ賛同者がいるんだー っとなれば
不安感から脱出できると思うけど
どうなんだろう・・・・
それとも
単なる気休めか
本屋とトイレの関係
立ち読みしていると、＊＊＊もようしたくなりませんか？
友人に聞いても、そうだ、そうだと言うのです
根拠は特に無いけど
原因はグラビア等の印刷に使っているインクの匂い？
それとも
紙の匂いか？
もし原因不明でも
因果関係があるとすれば
本屋さんにとって、トイレは投資するに値するものかも知れませんね
トイレと言えば、
コンビにの看板に
「トイレご自由にお使いください」と書いてある事がある
ご自由にと書いてあっても
使用後は、何か買うのが人情でしょう～
逆に、「トイレ使用は購入者に限る」なんて書いてあったりすると
絶対買わない！なんて思うのは私だけ？
インサイト予約100台/ディーラー
副業について
J&Tsystemsでは本業と重複しなければ、基本的に副業を認めています
理由は、
毎日同じ業種、同じ作業では刺激が少なすぎる
他の価値観を習得するには、副業の選択肢もある
自分の可能性を試すチャンスを会社が奪う権利は無い
一方、会社以外の副業に気を取られ、仕事に集中しないのでは?
という、意見はあると思いますが
そもそも、恋人ができたり、家族の事など
個人的な出来事の方が、仕事より優先するのが人の常と思う
仕事に対して、集中し、遊びも、趣味も、楽しんで欲しい
ようするに
頭の切り替えが出来るようになればOKだと思う
心の倒産
先週のセミナーで印象に残った言葉です
知財マネージメント
昨日は知財マネージメントと言うタイトルで講演会
東京大学の妹尾先生の講義で一番興味をひいたキーワードは
自動車産業のパラダイムシフト
自動車産業はガソリンエンジン→ハイブリッド→電気
と変遷し、丁度レコードからCDに移行した時に
レコード針が不要になったような変化がおきる
それに備えること!
と言う話です
創業者は逆境には強いが、成功には耐えられない?
朝礼を見学に来て欲しいと言われ、本日は7:50名古屋駅に行く
そこで、会計事務所の朝礼で気になった一言
創業者は、逆境には強いが、成功に弱い
成功に耐えられなくなり
放漫経営の道に行く
ある程度、会社が順調になると、
社長は深酒をし
遅刻をするようになり
贅沢をし始める
そのまま、駄目になることが多いので10年で95%の会社が無くなる
意見を聞く社長と、そうでない社長
そこが分かれ目なんだ
元ライブドア社長の平松さんと
日本の人口予測からビジネスを考える
高齢化社会でのニーズは？