キーワードは競争より協業
中邨(なかむら)社長は高卒の元美容師、相次ぐ倒産で自立するしか無いと思いたち
起業した結果、日本最大のシェアオフィス企業となる
その、肝は弱者の戦略
最初は、自分に自信がなかったから、競いたくない
そのうち
競うより、一緒にやるほうが良いのではと思うようになり
今の形に落ち着く
最初は、不動産投資。リーマンショックの時だから
利回りが良かった(今では考えられない数値)
シェアエコノミーは、成長性が高く また誰でも参入可能です
一方、大型投資案件などの筆頭はソフトバンクが投資しているWework
コレは都市型、大規模
エニシアは真逆の戦略、地方、小規模
ロンボク島の投資は、自分が騙された経験から
ロンボク島との関わりが出来た、良い場所なので更に投資をしている
日本には遊休施設が沢山ある
再活用の道を模索しています というのが講演の主な内容でした